对标特斯拉,保时捷以新技术“弯道”切入新能源汽车,能超车吗?

对标特斯拉,保时捷以新技术“弯道”切入新能源汽车,能超车吗?

继SUV之后,

新能源之于保时捷可能会是又一轮机遇?

在一二三线城市的街道上,带有“PORSCHE”标识和一对蛙眼大灯的车型越来越多,是的,保时捷早已不再“小众”。自从作为顶级豪华品牌率先对SUV车型进行尝试并大获成功之后,保时捷开始大大方方的赚钱,与当年一同驰骋于纽博格林赛道的法拉利形成鲜明对比,前者已然成为大众集团的利润奶牛,后者还是过着“寄人篱下”的日子,跟绝大多数顶级品牌一样撑着“面子”捍卫这顶级圈层的“体面”。

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保时捷“大众化”转型的战略思维

保时捷在2019年1月份公布的2018年全球销量数据中显示已销售256255辆,结合单车售价的级别(55万+)和较高的销售利润率(上半年的销售利润率达到17.5%),高价格、高利润、高销量使得“奶牛”之名实至名归。如此表现的豪华品牌已经脱离“小众”的范畴,低调地向“高端大众化”转型。

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较高的纯利是一种是看的见的外在结果,内在的战略性思维是发展的源动力。看准市场,SUV为保时捷高层领导战略决策带来了机遇,后来的事实证明SUV不仅仅是保时捷的机遇,更是汽车行业的机遇。

看准之后便是“勇敢的尝试”,卡宴是保时捷最开始的试水,当时保时捷车迷们给出的回应是“一片唏嘘”,表示看不懂这只“青蛙”,但从卡宴开始到macan,市场给出了强烈的回应,特别是国内市场。

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过程中,保时捷也在不断发挥自身的两大优势,即“品牌”和“性能”,或者理解为高性能的品牌,对这些优势的挖掘几乎到了令人发指的地步,55万超级豪华品牌保时捷的macan拉低行业门槛还可以理解,最难以理解的是Panamera(帕拉梅拉)这一产品的开发。论舒适感,它比不上同级的BBA;论性能,它的轴距和车重似乎严重偏离了跑车的定位。所以,将其定位为拥有保时捷超跑基因的豪华轿车,目标市场很直接地指向过国内,甚至于可以理解为“顶级特供车”。将自身两大优势兼容到如此地步,也是保时捷的战略智慧。

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约3倍于特斯拉的快充技术切入新能源赛道能超车吗?

“大众化”转型的战略性思维锻造了保时捷对布局新市场的能力,而且它还在持续地对保时捷产生正向影响,具体表现在对新能源汽车市场的尝试,诠释出该品牌的“快”。

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目前规划中的首款纯电动车型Taycan拟定的重要宣传点之一就是“快充技术”,350kw的800v快充系统,差不多是特斯拉最大功率120kw的3倍,如此跨度的技术突破应该是保时捷为切入新能源而酝酿已久的。

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实际效果如何呢?按官方说法,在快速充电模式下仅需4分钟便可满足续航100km,单从这一小点来看,基本拉近了新能源车型与传统燃油车在能源补充方面的距离,甚至于可以说是“忽略不计”。当然这些还需要实践来检验。

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那么现在回到“能否实现与特斯拉的弯道超车”的问题上,保时捷与美国191家经销商合作构建快充网络,新车也将在2019年正式亮相/上市,第一批预定完毕,年产能由2万提升至4万,种种的一切无非是剑指特斯拉。从决心的角度,保时捷谋而已定;从品牌力的角度,保时捷这块招牌不含糊;从产品力的角度,保时捷Taycan的快充技术确实是很大的一次进步。弯道超车特斯拉对于保时捷而言也不是玩不起,而且新车的外观足够拉风,可能存在变数的就是电机和电控系统等核心部件的水平,这方面个人倾销与保时捷。

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保时捷后续的新能源?

谋而后定的“套路”?当一众顶级豪华品牌固步自封时,保时捷对SUV做出尝试;当同僚们在谋划、观望新能源时,保时捷又一次迅速出手,产品、配套设施等各环节有条不紊地全面铺设。

新能源之于保时捷可能会是又一轮机遇?

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