中国电动车企业和特斯拉的差距何在?

小编觉得,中国电动车企业和特斯拉的差距主要体现在两个方面:技术和商业模式。

技术

1. 电池的管理系统BMS

电动汽车的核心在于三电,电机和电控技术相对成熟,电池技术有待突破,而电池的核心在电池管理系统(BMS)。特斯拉的三电,电池来自于松下,电机来自于台湾供应商,而只有电池管理系统(BMS)是自主研发的核心技术,BMS技术相当于电动汽车的大脑,对于电动汽车充放电进行控制,直接关系到电动化的程度。

在BMS的核心技术上,特斯拉掌握了大量的专利技术,国内电动汽车企业在BMS上,和特斯拉还是有较大差距的。

中国电动车企业和特斯拉的差距何在?

2. 超充技术

想必大家最先听到的超充站应该是来自于特斯拉。斯拉官网最新的超充数据:全球超级充电站已达1422座,共有充电桩12011个。照此数据看,2018年特斯拉新增部署超级充电桩约3500个。这些充电桩除了120千瓦标准版,还有部分72千瓦版本。

马斯克去年宣布,2019年特斯拉将推出新版本的快速充电站——Supercharger V3。Supercharger V3最大充电功率为250千瓦 ,大约是目前特斯拉车辆最大充电功率的两倍,是目前国网充电功率的4倍 。

中国电动车企业和特斯拉的差距何在?

3. 自动驾驶技术

现在所有在 Tesla 工厂生产的车型(包括 Model 3)均配备具有全自动驾驶功能的硬件,相比人类驾驶,新硬件将从根本上提高车辆行驶的安全性。为了充分利用高性能摄像头,最新自动驾驶硬件套装还引入了一套全新的、由 Tesla 研发的视觉处理工具 Tesla Vision。 Tesla Vision 基于深度神经网络,能够对行车环境进行专业的解构分析,相比传统视觉处理技术可靠性更高。特斯拉的自动驾驶技术目前处于领先的水平,相信应该不会有太多主机厂会出来反驳。

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4. 远程OTA升级

特斯拉可以说是世界上设计最完善的智能汽车,高度集成的模块化设计使得机械系统和电子控制系统很好地融合。从而可以实现远程OTA升级,以下是最近几年通过远程OTA升级的功能汇总。

中国电动车企业和特斯拉的差距何在?

商业模式

1. 抛开传统的4S店模式,采用线下直营的新零售模式

特斯拉的零售模式,可以说是汽车行业新零售的典范。虽然现在很多造车新势力,都在模仿特斯拉,也在做线上下单,线下体验的直营模式,但由于资金等压力,现阶段初具规模的也只有蔚来了。

而对于传统新能源主机厂而言,由于存在传统4S店的模式,想要另起炉灶做新零售还是很难得。

当然,不同的零售模式都有其优缺点,在新零售的模式上,特斯拉确实已经走在了前列。

中国电动车企业和特斯拉的差距何在?

2. 品牌调性塑造

说起电动汽车,特斯拉绝对可以说是豪华品牌,这说明特斯拉的品牌宣传是很成功的,当然,这离不开马斯克的个人魅力。特斯拉很少大估摸投放广告,而是以技术取胜,通过口碑传播进行营销。

目前,中国电动汽车企业,还很难有一家可以说自己是豪华品牌,产品附加值和品牌调性的宣传,相对于特斯拉而言,都还是差点火候。当然,新造车势力中,也有很多,在塑造豪华高端电动汽车的形象,但确实还有很多路要走。

中国电动车企业和特斯拉的差距何在?

小结

存在差距,才有进步的空间和进步的方向。相信中国电动汽车企业可以助推新能源汽车领域更好的发展。

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