洗车美容店的颠覆性跨界商业模式:看商业模式的孵化,这才是秘密

上次我们讲了在小区车库建立汽车美容服务点的这个案例,接下来我们继续深挖其背后的颠覆性思维。如果一个小区里面我们锁定了2000辆车,我们有100个社区,每个小区锁定1000辆车,那我们基本上就会有10万辆车。在我们服务的平台上,我们可不可以跟4S店谈到一个非常低的折扣价,我们可不可以和保险公司谈到一个非常低的保险的价格?我们可不可以用各种各样的服务能够谈到一个更低的批量的价格?我们可以看到用这种车库的方式寄给客户提供了一个门对门的直接的服务,而反过来说,它的价值会提升,它的价格会下降,而我们又形成了一个平台

洗车美容店的颠覆性跨界商业模式:看商业模式的孵化,这才是秘密

在跨界商业模式中间,谁来经营这个地下车库呐?在轻资产的平台的模式上,不一定是需要你来经营,车库这家企业实际上最终只是付出的是培训,而且管理上是监督,是服务客户满意度的监督,还有财务流的分割,而所有地下车库有你的经营方式,就是有你社区周边的这些汽车后市场的那些从业者。我可以告诉他们,这个小区里面是由我承包的,我有1000辆甚至2000辆车的位置,而且我给你装修好了一个汽车的门店,你要不要来经营呢?但是你要经营的时候需要交押金,需要交承包费。那这样的话,其实我的这个地下车库最早的聚集100个股东,而100个股东又是我100个推销人员,或者是拉来新的客户人员,然后我又同时拉动周边的所有的同行业,到这里来提供服务,然后他们交的押金又可以放在这里。

当初我投资这家直接的硬件是50万,另外房产或者租金又交了50万,我们当初的投资一共是100万,我们可以和所有的周边的同行业的商家做一个竞标竞价,你是不是也可以拿回50万,甚至100万押金放在这里?或者是承包费用压在这里;而我们的所有从业者,也就是客户方和我们的同行业,实际上两方面都在给我这驾车补贴。如果这样的方式,这样的跨界商业模式,以终为始的方式又出现了一个非常好的版本,相关利益者和操作者都在这里,我们可以得到账面存款,有两倍投资额的一个款项。

洗车美容店的颠覆性跨界商业模式:看商业模式的孵化,这才是秘密

我用车库这种模式对消费者有没有好处呢?我们可以看到消费者所有到晚上回家的时间,进行汽车的养护和保养,对他来说,还能降低价格,如果一年之内所有的养护费用,保险费用等等,全部在这个地下车库里面一次性购买汽车养车卡的话,假如一年的养车费用是2万元,我们可以给你打一半折,就可以拿下。因为我们小区有2000辆车,去任何一家企业和任何一个保险公司,都可以得到一个非常高的折扣,这就是我们所说的跨界的商业模式。

互联网思维不光是O2O 更应该是F2F,家门对工厂模式的形成。而这个案例我们用简单化的话来说,不光是工厂和案例的结合,同时也很好的利用了新的时空角,把这个新的商业模式中的关键点,就是将消费者的利益,我们从业者的利益,企业的利益重新打断以后,重新进行组合,那这家车库企业最后拥有的是渠道,拥有的是品牌,拥有的是所有的质量的标准。洗车的流程标准和用的洗车液,都是要有企业最好的标准,因为这家企业是进口美国的特别好的洗车液的一家企业。另外企业在经营过程中从直接经营变成了平台的轻资产化的经营,平台的轻资产化经营更多的像我们的交管局一样的,客户满意度是做评判。如果客户不满意,那我的承包者就要扣除他的承包的保证金,然后让他重新来进行学习,所以一家传统的汽车企业变成了后市场的一个平台型的企业,只需要搭建一个平台,让经营者、同行业消费者,都在这上面进行新的商业模式的转换,形成F2F和O2O的一个组合的模式。

这其实就是一个互联网思维下的跨界商业模式,跳出传统思维的怪圈,用别人觉得不可思议的方式赚取竞争对手看不到的钱。这是无论个人还是一个企业都要学习的思维方式,作为企业领导更应该懂得跨界模式,学习老板思维和企业家、资本家思维的不同,在学习中孵化。

所有的企业家通过跨界商业模式的学习转变为资本家,首先是思维孵化,能够通过现有的商业模式进行思维填空,然后通过新的商业模式,自己的思维变化之后,调整你的商业模式,形成一种新的跨界风格。通过思维的改变,实现你的跨界商业模式的初级的孵化。

第2阶段就是专家的孵化

提升和进一步的细化你的商业模式,让你形成新的商业模式中间的每一个细节,而这个商业模式一定是定制化,而你的商业资源对他是完全能够直给和定制的,别人再做是做不到的。第3阶段是资本的孵化

洗车美容店的颠覆性跨界商业模式:看商业模式的孵化,这才是秘密

引进资本是你的企业出现快速的增长和快速的市值的增长,最终打造自己的投资思维,不仅能够将自己的企业投资好,还能投资一些发展中的企业。钱生钱,最后形成人生的赢家。企业家通过思维孵化专家孵化,资本孵化和投资家的孵化,形成企业家变资本家的一个过程。由于你的商业模式不同了,你现在所有的竞争对手,反而成为你最好的资源供给方,成为你最好的合作伙伴,他的销售团队就是你的销售团队,他的生产线就是你的生产线。商业模式决定了你未来的盈亏,你的产品决定你能走多远。

精彩继续,接下来会继续分享更多案例背后的思维结果。如果大家有什么疑问或者想法请在评论区多多指点,互助互学商业新思维,助每一位读者人生开挂,事业有成!

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